Standup
L’incubateur, en tant qu’organisation, est un produit vivant construit par ses membres. La revue de portfolio, aka « le standup », en est l’instance officielle pour partager avec ses pairs sur les avancées des produits de tout·e·s et de chacun·e, aka « l’impact sur le réel », aussi bien que sur les aspects transverses et stratégiques du collectif.
Tous les mercredis à 12 h dans l’open space à Mirabeau, pour une durée variable selon le nombre de produits et de sujets transverses.
À titre indicatif, la durée est généralement comprise entre 12 et 32 minutes.
Partager les avancées hebdomadaires de chaque service et de l'incubateur de manière à éviter les silos et à rester focalisé·e·s sur l’usager.
Note : le standup n’est pas une instance de contrôle où vous faites du reporting à un·e leader quelconque. Vos cheff·e·s sont les usagers.
L’équipe prépare son intervention en affichant son actualité sur le mur des Startups d’État.
- Collez vos post-its avant midi :
- Annonces produit → A4 du produit
- Annonce transverse → A4 de l’incubateur
- Vous n’êtes pas là ? Faites passer votre message sur Slack
- Présentez le mur aux nouveaux·elles
- Dites bonjour aux nouveaux·elles
- Invitez les nouveaux·elles à se présenter
- Nouveaux·elles : présentez-vous :)
- Afficher sur un écran le logiciel de standup (code disponible sur GitHub)
- Startups : c’est au max 1m par produit, dont 5-10s pour le pitcher
- Pensez à préparer votre pitch et vos sujets à l'avance
- Annonces transverses : c’est au max 5m, tout le monde compris
- Évitez les acronymes. Si vous ne pouvez pas, traduisez-les
- Si vous n’avez rien à dire, dites-le !
- Évitez le dialogue pendant le standup
- Remerciez les participants
- Dialoguez, si vous voulez, avec qui vous voulez, comme vous voulez
- Va-t-on manger ?
- Facilitation : animer le standup, en rappeler les règles et les faire respecter
- Gestion du temps : gérer un chronomètre, s'assurer qu'il est visible par tou·te·s les participant·e·s
Tout ce qui est décrit ci-dessus peut être modifié en séminaire.