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    Courseur propose un service de livraison de courses "collaboratives". La startup est en pleine croissance de business et d'effectif. Le produit proposé doit se stabiliser pour être proposé à un plus grand nombre de clients, et l'augmentation de l'effectif les a amené - à revoir leur organisation de production.
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    >Les ingrédentis : initiation aux fondamentaux de l'agilité pour facilité l'appropriation, via une formation Agilité & Scrum. Puis maintenant accompagnement dans l'adoption - de Scrum, dans la formalisation de leur organisation agile mais aussi dans la vision de leur produit.
    - >Rôles : Formateur, Coach, Scrum Master
    - >Résultats : vision et visibilité du produit partagées par tous les membres de l'équipe, sprints et engagements tenus, ré-assurance dans la production et surtout pro-activité de l'équipe dans l'amélioration de leur qualité, ainsi que dans le partage des tâches et des compétences. En savoir plus

    + à revoir leur organisation de production. +
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    >Les ingrédentis : initiation aux fondamentaux de l'agilité pour facilité l'appropriation, + via une formation Agilité & Scrum. Puis maintenant accompagnement dans l'adoption + de Scrum, dans la formalisation de leur organisation agile mais aussi dans la vision + de leur produit. +
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