一、通用技能
内网穿透技术
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公司与个人
- 公司是盈利性组织
- 个人和公司必须双赢
- 在认同公司理念且能够给公司创造足够价值的基础上，为个人发展而工作
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我是谁
- 在计算机软件方面，“黑客”是对于计算机及计算机网络内部系统运作特别感兴趣 并且有深入理解能力的一种人。
- 黑客是守正出奇且具备创造力的群体
- 守正出奇
- 这条正道/底线得坚守
- 但如果太过正就迂腐了，为了搞定任务有时得出奇招
- 创造力
- 一个没有创造力的人是多么的可怜，对于团队来说也是一种耻辱
- 本技能表的本质目的只有一个：引导你拥有足够的创造力
- 守正出奇
- 黑客也可以是一种思维方式
- 我们需要对得起那个头衔：工程师、架构师
- 牛人姿态
- 即使现在不是牛人，也得具备这样的姿态
- 没有一定扎实内功与远见的人很少有这样的姿态
- 拥有不将就的做事风格，迟早是牛人
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如何做事
- 方法论
- 完成一件事有好几条途径，优秀的人的途径最短
- 任务拆分很容易得出做事的方法论
- 好的「方法论」会让你具备更强的「创造力」！
- 时刻问自己：「是否具备创造力？」
- 任务拆分
- 成长过程会经历：能力越大、责任越大、事情越多
- 思路
- 拆分细化为多个点
- 排好优先级
- 任务四象限，决定优先级
- 紧急重要，赶紧搞定
- 重要不紧急，时刻保持关注，以免沦为「紧急重要」
- 紧急不重要，少少益善，学会拒绝
- 不紧急不重要，靠自律
- 排好优先级
- SMART原则
- S：任务是否明确，不明确的任务搞起来就是浪费生命
- M：任务是否可度量，不可度量如何体现价值？
- A：任务是否可搞定，搞不定就不应该接，接就得有魄力搞定
- R：任务的相关性如何，决定了任务的价值，相关性越高越能体现价值，比如这个任务搞定了能让团队获得公司、客户等更大的认可
- T：任务的时间
- Timeline：任务时间轴，什么时间点需要搞定什么
- Deadline：任务的最后期限，做评估时最好提前，因为总会有各种意外或拖延本性
- Timeline上一些很关键的时间点我们可以称为里程碑，搞定每个里程碑应该庆祝下
- 自己欠缺什么，立马发现
- 是否需要寻求帮助，谁能帮你，自己单干？
- 团队
- 士气第一
- 当你有团队时，分配与调度好任务很关键
- 做得好是真并发
- 做不好会死锁
- 拆分细化为多个点
- 沟通、反馈与责任
- 一个无沟通能力的人，要么是天才，要么是不可爱的人，不过天才也就寥寥无几而已，你并不是
- 反馈要及时
- 避免出问题不反馈，影响进度
- 方式：
- 正式的：邮件
- 临时的：微信等即时通信
- 着急的：给个电话
- 工作有大小，责任心无大小
- 周报的透明
- 意义：大家互相了解工作与心得，有利于自己的判断与成长
- 观察是一种多重要的技能
- 不是单纯的给领导汇报工作
- 周报需体现本周工作总结、下周工作计划、心得/问题/建议（我们叫唧唧歪歪）
- 周报可以很好体现一个人的
- 总结能力
- 计划能力
- 分享能力
- 想象下：一个人从来没有心得/问题/建议的沉淀或反馈，这个人是一个相对封闭的人，在团队作战中很难达到默契
- 当然，这种分享能力远不仅仅是在周报这种形式里
- 团队意识
- 很多人都说自己具备足够好的团队意识，但是有些人却并不是这样
- 举个小例子：一个10人团队约定早上10点开会，而你迟到了10分钟，对于团队来说你浪费了整个团队100分钟（10人*10分钟）的生命。有些人无羞愧之心要么是意识不到这点，要么这个团队的风气就是这样...
- 团队意识是建立在互相信任的基础上
- Leader最关键，优秀的Leader一定会有个优秀团队
- 兵熊熊一个
- 将熊熊一窝
- 如何拥有个优秀的团队是一个复杂的话题
- 很多人都说自己具备足够好的团队意识，但是有些人却并不是这样
- 方法论
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成长
- 新事物的敏感性
- 保持好奇心
- 不要局限在自己的圈子，适当跨界吸收灵感
- 订阅国内外优秀博客/资源，知乎专栏、掘金、开发者头条之类。
- 选择性参与一些必要的会议，听必要的主题，讨论必要的话题
- 关于知识
- 对知识的渴望程度决定了前进动力的大小
- 当知识很廉价地摆在你面前，你反而不会珍惜
- 对知识保持敬畏之心
- 不要让自己成为矫情/浮夸的人
- 和比你厉害的人在一起，和一流的人工作
- 指点往往是精华
- 杜绝笨蛋爆炸
- 二流的人招进来的人不太可能是一流的
- 久而久之一个团队就笨蛋爆炸了
- 思考
- 批判性思考
- 换位思考
- 对于一个团队来说，这点太关键
- 提问的智慧
- 遇到问题先独立思考，尝试独立解决，尽最大努力后再提问
- 提问时，礼貌很关键（对知识的敬畏），清晰表达很关键
- 解决后，分享出来帮助更多需要帮助的人
- 小事心态
- 越基础的事越关键，越需要细心
- 不要一味盲目追求「高级感」，而忽视「小事」/「简单事」/「基础事」
- 基础不牢、地动山摇
- 小事做不好，别提大事
- 无论是个人还是团队的成长都需要不断沉淀知识，没有沉淀根基不稳
- 鸡汤
- 学最好的别人，做更好的自己。
- 承认自己的无知往往是求知的第一步。
- 犯同样的错误 ，第一次是无知，第二次是愚昧 ，第三次就是故意
- 你该去什么样的公司、做什么样的事情、拿多少钱，都取决于一个问题：你想成为一个什么样的人。工作只是人生的一部分，是用来支撑你人生价值的核心框架之一。在你自己没有想明白的时候，没有人能帮你。
- 莫谓善小而不为，莫谓恶小而为之，勉力而行，按步就班，从浅到深，不急躁冒进，只脚踏实地，以成就一连串较低、较小、较近的目标，朝著较高、较大、较长远的目标不停前进。
- 机械地做事，你最多只能把事情做对；用心做事，你才能把事情做好。站在顾客的角度，你就能服务好客户；站在上司的角度，你就能完成好工作。凡事多向内求，多找找自己的原因，不要总找外部的原因。
- 新事物的敏感性
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完成的定义
- 比如做个爬取数据的需求
- 搞懂了产品定义的数据需求
- 熟练运用各相关模块与机制
- 熟练了解了HTTP协议
- HTTP请求
- HTTP响应
- 代码写得够规范，让人看起来就是爽
- 程序经过足够的测试
- 黑测试
- 白测试
- 及时反馈进度
- 我遇到困难了
- 我搞定了
- 更新相关文档，沉淀
- 比如做个爬取数据的需求
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熟练的定义
- 比如熟练Vue
- 能脱离文档顺手写出
- Vue指令、API、机制我都了如指掌
- Vue脚手架工具我不仅用的顺其自然，源码还读过几遍，我能修改
- 我具备创造性，而不仅仅是跟在大牛身后
- 研究出了几个不错的技巧
- 发了几篇不错的Paper
- 对外会议/沙龙等进行了几次分享
- 写出了自己的相关工具，爽
- 我实战了N回，遇到了很多奇葩问题，我有足够的信心绕过
- 以上这些之后，这才叫熟练！其他同理
- 比如熟练Vue
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好书推荐
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推荐理由
- 打通任督二脉的书，怎能不看？
- 任何科学研究最终必须至少到哲学层面，触碰到上帝的脚
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鸡汤类
- 黑客与画家
- 浪潮之巅，感受IT帝国的崛起与没落，我们现在站在又一个互联网浪潮之巅
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洁癖类
- 重构
- 代码整洁之道
- 代码大全2
- 数学之美
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敏捷类
- 高效程序员的45个习惯
- 程序员思维修炼，一本让你重新认识大脑、认知自己的书！
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管理类
- 习惯的力量
- 反脆弱
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神书
- 自私的基因
- 失控
- 万物由来
- 计算中的上帝 二、专业技能
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原则
- 至少完整看完与练习好一本书
- 至少过一遍官方文档
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基础必备
- 基础技能
- HTML
- CSS
- JS,ES6
- npm
- node
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HTTP抓包与调试
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正则表达式
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研发能力
- 瀑布模型，需求->需求分析->设计->开发->测试->上线->运维/运营
- 需求分析能力
- 给你一个需求，如何给出一个优美的执行思路——方法论
- 这个能力非常非常非常的关键
- 调试能力
- 只要定位出，就没有解决不了的Bugs
- 肉眼看到的都是假象，一定要专业的工具与经验配合
- Bugs在哪出现，最终就在哪进行真实模拟调试
- 缩小范围
- 构建自己的测试样例
- 关联模块一个个排除
- 单步调试
- 翻墙
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三、优质资源
- 掘金：https://juejin.im/
- 开发者头条：https://toutiao.io/
- 前端周刊：http://www.feweekly.com/
- 知乎周刊：https://zhuanlan.zhihu.com/feweekly
- Github：https://github.com/