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ascoders · Jun 17, 2019 · 170c0f4 · 170c0f4
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diff --git a/019.精读《最佳前端面试题》及面试官技巧.md b/019.精读《最佳前端面试题》及面试官技巧.md
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 最后考察候选人的发展潜力与工作态度，我们一般通过询问简单的算法问题，进一步了解候选人是否对技术真正感兴趣，而不只是对前端工程感兴趣。同时，算法问题也考察候选人解决抽象问题的能力，或者让候选人设计一个组件，通过对组件需求的不断升级，考察候选人是否能及时给出解决方案。
 
-最后时工作态度，首先会考察人品，对不懂的知识点装懂是违背诚信的行为，任何团队都不会要的。同时，**不正视自己技术存在的盲点，将是技术发展的最大阻碍**。不过这里也不怕被候选人套路，如果全部都回答不懂那也不用考虑了。
+最后是工作态度，首先会考察人品，对不懂的知识点装懂是违背诚信的行为，任何团队都不会要的。同时，**不正视自己技术存在的盲点，将是技术发展的最大阻碍**。不过这里也不怕被候选人套路，如果全部都回答不懂那也不用考虑了。
 
 # 3 总结
 

diff --git a/103.精读《为什么专家不再关心技术细节》.md b/103.精读《为什么专家不再关心技术细节》.md
@@ -117,7 +117,7 @@ CEO 通过顶层设计调动了全公司资源，而业务线总裁通过任务
 
 1. 技术细节学习难度不大，在需要深入的时候再深入了解最佳。
 2. 想要做成事，需要更宏观的技术思维，所以专家渐渐变得眼光宽阔，格局很大。
-3. 专家拥有快速学习技术细节的能力，只是这已不是其核心竞争力，所以与其写技术细节的文章，比如写方法论的思考带来的价值更大。
+3. 专家拥有快速学习技术细节的能力，只是这已不是其核心竞争力，所以与其写技术细节的文章，不如写方法论的思考带来的价值更大。
 4. 指引方向比走路更重要，专家都要逐渐成为引路人。
 5. 技术最终为业务服务，懂技术细节和让业务先赢没有必然的关系，所以在深入技术细节之前，要先理解业务，把握方向，防止技术细节出现路线问题。