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MRD 시장 요구사항 문서

Joonkyu Park edited this page Nov 2, 2024 · 7 revisions

목표

  • 이미 성공한 이들에게 돈을 받아서 취약 계층에게 코칭을 제공한다.
  • 코치들에게 취약 계층을 도우면서도 수입을 얻을 수 있는 지속 가능한 일자리를 제공한다.
  • 역시 나중에 소스페소를 발행하거나, 코치로 거듭나서 소스페소를 재생산한다.

시장 분석

  • 개인

    • 청소년, 취준생, 고시생, 주니어, 중장년층
    • 취약 계층(협동조합법의 정의)
      • 저소득자, 고령자, 장애인, 성매매피해자, 경력단절여성, 북한이탈주민, 가정폭력 피해자, 한부모가족, 결혼이민자, 갱생보호대상자, 범죄구조 피해자, 장기실업자, 보호관찰 청소년, 노숙자, 난치병 치료자, 여성 가장 등
  • 조직

    • 협동조합과 사회적 기업
    • 스타트업
    • 학교, 대안학교
    • 시민단체, 특히 위의 사회적 취약계층과 관련된 단체들
  • 그 외?

이해 관계자들 (퍼소나가 필요?)

  • 발행자
    • 욕구 : 신뢰, 연결, 진실성, 투명, 예측 가능성, 참여, 희망, 기여, 일치, 비전
    • 생각 : 믿을 수 있나? 이거 돈을 어떻게 쓰는 거야? 너무 비싼 거 아냐? 정말 도움이 되나? (의심)
    • 감정 :
  • 수혜자
    • 욕구 : 자율성, 안전, 돌봄, 상호의존, 연결, 공감, 수용, 지지, 인정, 관심, 소속감, 예측 가능성, 도전, 명료함, 발견, 깨달음, 효능감, 참여, 희망, 존중, 성취, 배움, 성장, 창조
    • 생각 :
    • 감정 :
  • 코치
    • 욕구 : 자율성, 주는 것, 봉사, 연결, 공감, 소속감, 정직, 진실, 예측 가능성, 기여, 도전, 능력, 발견, 깨달음, 효능감, 참여, 희망, 성취, 배움, 성장
    • 생각 :
    • 감정 :

기존 대안과의 차별화

인프런 멘토링, 학원과 과외, 부트캠프 등의 사교육, 숨고, 크몽 등의 전문가 사이트, 코치 협회

  1. 기존의 멘토링이나 코칭은 “코칭”이라는 이름을 달고 있지만, 실질적으로는 경력자의 위계를 토대로 일방적인 교육을 제공하거나 방치함

    → 소스페소는 코칭의 이념에 맞게. 피코치의 자율성을 존중하고 지속적인 관심, 지지와 응원을 제공함.

  2. 기존의 사교육은 취약하고 도움이 필요한 이들에게 비용을 청구함. 결국 부자들을 위한 사교육이 되거나, 가난한 이들의 재정에 무리를 줌

    → 소스페소는 사회에서 자리를 잡은 앞선 세대가, 뒤에 오는 세대와 취약 계층이 수혜를 볼 수 있도록 함. 재분배로서의 성격이 있음

  3. 기존의 코치협회와 교육은 값비싼 교육 과정과 자격이 필요하고, 견습생은 안정적인 수익을 얻지 못함

    → 누구나 코치가 될 수 있고 장벽을 허물고. 도움을 받은 이가 코치가 될 수 있게 함

  4. 기존의 코칭은 근거가 불분명한 NLPia 나 MBTI가 뒤섞여 피드백보다는 독자 이론에 기반함

    → 근거에 기반함을 전제로, 클라이언트의 피드백을 통해 수평적으로 상호 성장하는 코칭을 지향

  5. 기존의 중계 플랫폼은 영리를 목적으로 수수료를 떼가고, 개인 코치들은 홍보가 어렵고 클라이언트의 사정에 따라 수입이 불확실함

    → 값비싼 중계 수수료 없이, 윤리를 마케팅의 무기로 삼아 지속가능하고 안정적인 일거리를 제공함

관찰가능한 지표들

  • 플랫폼 성과
    • 발행 소스페소 숫자
    • 사용 소스페소 숫자
    • SNS와 사이트 방문자와 전환율
    • 같은 사용자가 다시 소스페소를 발행하는지?
  • 코칭 효과
    • ORS, SRS 결과 평가 척도, 세션 평가 척도
    • 코칭에서 설정한 목표 달성 혹은 행동 실천 여부
    • 6개월 뒤, 1년 뒤 추적
    • 질적 연구
  • 재정
    • 코치들의 수입과 일자리 창출, 마음
    • 투명한 회계와 효율적인 시스템
  • 취약계층 지원과 윤리
    • 취약 계층 지원 숫자와 다양성
  • 재생산
    • 장기적인 수혜자 → 발행자 전환율
    • 장기적인 수혜자 → 코치 전환율
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