在2014年、2015年、2016年的这三年里面只是想干一件事情叫打造平台。现在在这三年时间里面，培养了我对于整个互联网和整个线下交易的商业模式。通过这种商业模式的学习，其实我现在的实力越来越强了。
在2014年的时候它是属于在线教育蓬勃发展的一年，经过了中国所有在线教育洗礼，从顶你学堂到网易云课堂上，然后过渡到腾讯课堂、百度的传课，到现在全中国来说做得比较好的QTO的跟谁学。
在2014年的教育是一种刚需，2015年的宣传开始崛起。今日头条、微信公众号新型咨询平台开始蓬勃发展，在现在到了2016年的时候，前面是去打造了教育服务型的平台，到后面是一种个人宣传的频道，以及到了2016年的时候，就是属于知识服务型平台，以及现在整个中国对于版权的认知逐渐的加强，所以现在已经过渡到一个版权化的时代。
所以在2016年的我做了这样几件事情，第一件事情就是去讲了各种语言性的课程，第二件事情就是去学习各种的互联网的技术，第三个去学习一下财务，然后在2015年结束的时候我去拿了驾照，所以在2014年2015年2016年这三年时间里面，我自己的进步是挺大的。所以在今天我跟大家再谈计划的时候，我主要是来跟大家去计划一下2017年的规划。
现在跟大家讲的话是三种赚钱的模型。
第一个模型叫做个体化思维。
如果说你在线下，在任何平台里面，你只要付出劳动，那么你就能够获得劳动性收益。
第二个模型叫做机构化思维。
那么在线上的时候，你只要具备知识服务，那么通过线上的很多渠道就能够去完成个体的机构化，就能够成为一个机构去接待客户，这是一种个体化的思维，线上是一种机制化的思维，因为它能够把个人从平台里面释放出来，以互联网的价格和频次完成知识的交换，也可以完成产品交换。这是把个人通过互联网的渠道放大的结果，这样一个平台里面，你只要拿出了是真正适合这些人的东西，那么在这个时候赚钱只是一个水到渠成的过程。
第二个模型叫做平台化思维。
现在我正在做的叫做平台化思维，其实我一开始想得也不是很清楚，当时我看了一本书，一本书是学院派的叫平台战略，还有一本书的话叫做自媒体的平台运营方面，这两本书我去做了学习。
那么其实等到我在跟谁学平台里面不断讲课的时候，以及不断的成长的时候。我对平台的概念有了新的认知，平台的核心在于流量。当时我一直觉得跟谁学很多东西没有去做好，其实当时我的出发点就错了，因为别人在做的是一个流量平台，它不是做内容平台的，他做的是流量，它通过帮助里面的内容获得流量的过程当中来收取这些内容提供商的一个服务，通过提供这个服务的过程来获利。
所以在这样一个平台里面，它的内容越多，流量越大的时候，如果说你想在我里面去分一块流量出来，那么你就向我们交纳流量的费用，他是这样一个过程，相当于是广告性的宣传，所以当时我一直觉得跟谁学在这个地方没有做好，是因为没有真正的立足在我们的孩子成长的时间轴上面思考问题，其实当时是我自己的思维偏差，因为别人根本就不是做内容平台，他做的是一个流量，那么它不需要去把内容做得很好，他直接去找到那些好内容就行了。
所以像我现在在做的事情，我也在打造是平台，但是说实在话，想要打造平台真的太难了。我们作为一个不懂得技术的个体，想要去通过互联网的技术和编程，完成传统行业到新兴行业的跨越，在这其中的话需要按具备十年行业的经验才能应对现在的互联网。
虽然说在07年的时候是iPhone开始崛起，那么它出现了APP的平台，加上我们google的安卓平台，到今年的发展已经发展了10年时间，那么在windows的这样的平台的发展过程，它也发展了有20年时间，所以说虽然说互联网的发展20年，但是这个领域里面日新月异，而我们传统领域里面所说的教育不足以让我们来应对于互联网变成的时代，因为我们不懂这项技术。
当你在思考这样一个问题的时候，其实我有的时候我就比较沮丧，是因为我知道应该去打造流量，需要去制造好的内容，但是我缺乏的是技术的积累，所以每当在这个时候的话，我都会去思考不要去抱怨，因为你抱怨解决不了现在的实际问题。
你在学校里面读了很多书，读到了博士出来一样没有饭吃，所以这个时候，我对于传统教育已经是不抱什么希望，所以在这样一个情况下，如果说大家想去学习，能够让自己改变命运的技术，那么就一定要立足在大型的公司里面去学习，学习互联网编程技术，它是能够帮助你打造系统的一种工具，叫做系统化的工具化思维，这是编程所赋予我们的一项赚钱的工具。
所以现在如果说我把你的野心放低一点，比如说像机构化靠拢，我作为一个超级名师，那么到任何平台里面，我都可以去完成知识型的变现的过程。我可以这样去做这样一件事情
秋叶在2015年通过PPT课程获得一千万的收益。其实做的非常不错，是因为秋叶这个人花了十五年时间在PPT领域里面做专研，然后立足了这在线教育的风口，再加上他非常拼命，非常努力，所以说在2015年的时候获得一千万的收益。那么当这样一个风口过去，当你面临行业激烈的竞争的时候，在现在比拼的就是一种坚持，比拼的就是谁能够去产生新的价值。
所以如果说大家想在2016年在自媒体直播领域里面去获得知识型服务的红利，你一定要去构建这样一个东西。
第一个要学会去打造自身的单点突破的技能。
第二个要去构建单点突破所形成的社群。
第三个要去通过社群来打造的平台化工具。
所以现在我们非常需要去学习的人，有这两个人，就是得到了老大罗振宇所创立的罗辑思维，第二个是新生大学老大李笑来所创建的学习学习在学习的社群，这两个是值得我们学习牛人。
当然还有其他的一些大佬都已经开始立足在知识服务的领域里面，比如说uc的自媒体、搜狐的自媒体，还有我们在谈到的知乎的自媒体，现在我对于这些自媒体的应用，基本上都把他玩了一遍，所以如果说你想在这样一个领域里面去玩耍的话。
首先不要去谈得失，要大胆的去做,再做的过程中，你能够去提高你的实力，当你实力再提高之后，你也只是一个单独个体，所以作为一个单独个体,不是我们的目的。我们需要去思考问题我们在做的东西，我需要去分辨谁能够帮助大家更好的立足于这个时代。
例如我通过微信加了麦田读书的群，那么在这个群里面就有一个何帆，他是现在的现任的法官，他所能教给大家的是如何去更好的去做好时间管理，完成工作生活上的协调，那么在这段时间，他要去讲一个课，这个课是19块9毛钱，所以想跟大家做的时候是很多情况下，你在听课的时候是不能改变你命运的，因为你真正能够改变命运的石你自己所做的训练，大量的训练才获得你的能力。
等你在真正在社会上玩了三年之后，其实我就非常认同的是秋叶的观点，他说人是一个社会组织中的载体，他不是以斜杠青年立足于时代，而是以行政组织所赋予的行政职位立足于这个时代。大家一定要记住这句话。
所以当时我在看秋叶的那篇文章的时候，叫斜杠青年的文章写得非常好，那么在这篇文章里面，就重点谈到了对于斜杠青年和对于梯形人才的阐述，我们很多情况下都在谈斜杠青年，其实到了最后，你真正在立足社会的时候，不是说你的斜杠，而是在于你的纵向技能，你的纵深技能是不是强到无人能敌。如果说你的纵深技能强大到无人能敌的时候，那么你就能够通过纵深技能和别的众生结盟形成一个组织成为一个网络，通过这样一个组织型的网络能够去完成社会化的覆能。
当你具备了纵深技能，那么你就能够去通过社会化的节点相互帮助的过程当中来获得更多的财富性的收益和更多的可利用信息，所以这是我现在对于整个互联网、对于线下的一种认知，当我对于互联网、对于线下有很强的认知以后，那么我就要去思考，怎么才能在现在这样一个时代里面去更好的让自己立足，这才是我们真正教育应该做的事情。
我们处在现下所做的每一件事情，都是在通过个体化到机构化，通过机构化到平台化的过程，那么在赚钱的途径有两种，一种叫线性化的思维，一种叫做并联化思维。
是什么意思呢？线性化的思维就是你在某一天的时间节点里面，你延长这一天的工作的时间值，通过这一天的工作时间才能交换物品获得更多现金。第二个就是在同样的相同时间里面，我们加大这样一个交易的的场所，加大连锁的份额，通过加大连锁的份额的过程当中来去加大这样的一个交易的频次，这两种赚钱的手段，真正在做的时候需要去把这两种结合起来。
那么在赚钱的核心，打造机构的核心都在于去找到那些真正靠谱的五星级人才。通过找到这些人才，然后通过这样一个市场打造这样一个平台的过程的时候，就能够去获得更多的财富性收入。
当获得更多财富之后，就需要去干一件事情叫做分蛋糕。
我们在分蛋糕的时候，第一是做市场，把市场做起来，它是有一块收益，第二是需要减去我们在这一个月时间里面的开销，第三个就是要去拿一份给国家，那么剩下的这些一份用来生产，还有的就可以用来做分红。在这分红的时候，需要保持的是一个工资性的发放和一个红利性的方法，通过这两块就能更好的去把握人才。
同时如果大家想真正的去让人才能够做得更好，其实还在于去让人才更好的工作和生活提供比较好的软福利，然后为他提供可以成长空间，通过这两块这个人才才会留下来，所以现在的我经常性的看得到的每周二例会，我们当时在大学的时候，其实每周二也开了理会，那么在开例会的过程当中就谈到了现在对于罗辑思维他现在这家公司的一种认知，然后他们是属于事业群的划分，那么其实在做的时候也是因为他们是一家赚钱的公司，所以说它才能够更好的提供软性福利，正是因为他有追求卓越这种心态，所以说能够让这帮小孩子能够更好的成功和成长，所以有很多人都在我们罗辑思维这边去做事情。
所以当大家如果说你在做一些事情，做这件事情真正的是有价值的事情，同时这些事情又是很有利的事情，那么就能通过这件事情来去吸引到更多人才。我在这个地方始终是谈吸引人才，不是招募人才，这个东西非常关键。
2015年的时候，我跑到跟谁学的总部，然后去找陈向东，找陈向东的时候，其实我当时都从来没有这样一个概念，说要到跟谁学里面去做一个员工，当时我只是想通过找陈向东的这样一个渠道，然后去找俞敏洪、盛希泰创立的洪泰基金去拿天使投资，当时我在做的时候，我就想去打造平台。我到现在我还是在想打造平台，我从来都没有去放弃打造平台这样一个思路和梦想。所以现在我们还要做这样一个事情。
那么经过这一年的时间呢？我对于在线教育的深刻认知、对于现在知识服务型的认知，对于公司化的认知都变得越发的清晰，那么我们到2017年的时候还会做这样一个事情，始终要把打造知识服务平台这样一件事情做成功。所以在这个情况下的话，我现在就在做规划。规划2017年的一年的发展。
那么在2016年过去差不多还有大概一百天的时间。在这一百天时间里面，我再去优化很多的技能，那么我在讲课的时候，所有课程都是针对于大家能够去解决现实当中的实际问题所开设的实战型课程。
我们在赚钱的时候，大家要记住很简单的事情，第一个叫打造产品，第二个叫加大营销，第三个叫加大推销营销。营销包括线上营销和线下营销，推销的主要目的在于人际沟通，其中的核心观点是在于产品。
你的这个产品是不是令自己满意？如果说你这个产品给你自己满意，那么你这个东西就能够去做营销，就能够做推销，因为别人感觉到你这个东西会比较好，然后别人用的很爽，这个东西才能卖出去。所以现在我们大家在说的得到，为什么做得好？是因为得到他的所有知识型的订阅的内容，它的含金量很高，它的能够去给你一个思维上的洞见，但是有一个问题，你看到了这么多优秀的思想，怎么还是不能够改变自己的命运呢？它的关键在于我们没有去经过这帮人的他的一种训练的。
昨天我在听罗振宇例会的时候，主要是谈到了郭德纲问题，大家可以把以前的郭德纲的相声和现在郭德纲的相声去做一下对比，会发现他进步了太多，这个就是时间堆积起来的门槛。
所以在做演讲的时候一样，它需要一个长时间打磨的过程，你像现在在我做讲课的时候，相比我当时在2014年的时候要讲课要强多了，所以通过这样一个过程，人始终是在不断进步的，但是前提是你的方向跟领域的定位要正确，如果说你的方向领域和定位不正确的话，那么你坚持的方向就错了，你的方向是错的，那么你做的事情就错了。
所以在2014年、2015年、2016年的时候，我一直在思考，为什么我当时在学校里那么努力，那么认真的过程当中，到了社会上的时候，却不能再社会上面获得财富的累积，还在受到各种各样的财富上的一种消耗。当时我不懂得财务性的思维，所以说我去学习的会计，那么我现在对于整个的行政的事情还有一些不了解，所以说我的计划是明年去把法务去学一下，所以在今年的一年的时间里面，我去学习了会计，那么在2015年时间里面，我学习了驾照。
2017年的计划的，首先把法律搞下来，所以一个人在社会上面玩的时候，一定要懂法律、要懂财务，我每天早上的时候都在讲英语课程，要懂精通九大预言系，我到后面再跟大家讲课的时候，我会把所有的技能全部讲一遍，从最简单的无纸化办公到比较难的电子化编程，通过这样一个教学的过程，达到两个目的，第一个目的是帮助大家去提升，第二个目的是帮助自己提升，第三个目的我希望通过这2017年这一年的时间讲课的过程，能够吸引到能够帮咱们一起来打平台的技术人员、营销人员。通过做知识型服务的这一年，我希望能够吸引这些人才。所以在2017年的时候，我的计划这样子。
大家一定要记住，每年所做的事情是相同和相似的，那么我们需要去做的就很简单，我们需要打造出顶级化的产品，然后把产品给我营销出去，获得现金，分给这些正在为这些人创造类型服务的个体，让他们通过自己的知识来变现。
所以在2017年我在做的事情，第一个是每天早上必须要去学习九大语言系统，这件事情必须要把它做掉。第二个做了这件事情之后，我们如果说想去更好的去打造自己的形象来，那么我再去讲一年书籍性课程，到下午了来去讲技能性的课程，用这一年的时间来做这样的事情，那么在这一年时间的话，一定要以月份来划分，每三个月学习一个主题。
如果说你想把这个东西学得更好，需要花更多的3个月去做训练，所以我就准备在是以上个月3个月为基础，以每3个月来做一个组技能的学习，帮助大家也帮助我自己，把所有的知识全部打通，打通了之后，我们再慢慢的去把这个平台构建起来，顶多2018年，我们把这个知识服务的平台把它做起来，这是我现在的整个的计划和安排。
我想跟大家说的时候，人还是要有一些梦想，我们不能够只是听着别人安排，我们要去做自己愿意去做的事情，我们要为这个社会上产生价值，我们要拿出这个好的东西出来，所以现在我正在做这件事情。
现在还有3个月，在这3个月时间里面，我还要去做各种知识性的调整，我们现在在这个社会上面想去完成任何的学习，都很简单，第一步叫做定义领域，第二步海量性的去问那些牛的人，如果问不到就给我海量去看书，通过看两百本书的过程，就对于这个领域有一个很宏观的认知，那么再下来做处理，就能够去把这个事情完成掉。
一个人的思维能力很好提升，但是一个人的实战技能却比较难，因为实战经验必须要在实战生活中去做才能去获得，所以这个东西必须要去不同的公司里面去做，学校培养精英他必须要在这些能够去产生商业价值的公司里面，通过公司化的思维来去思考问题，才能把学术性的东西变成可以交换的产品，只有把学术性的产品变成能够交易性的产品。那么在这个时候，我们所付出的努力才获得了回报。
如果说大家想成就自己的一番事业，那么你首先要干的事情是这样的。
第一个找到一个你喜欢并且比较大的市场份额。
第二个找到能够帮你把这些想法做成功的人。
第三个坚持10年时间不断的去打磨这样一个产品。
那么你就能够通过自己的努力，通过自己的奋斗，通过自己的奉献，随着时代的大潮不断的推进而获得财富的收益，大家记住了吗？
所以更多的时候是需要问一下自己，你能够干什么？你喜欢干什么？你以后想去干什么？你想在什么地方干，想跟着谁干？这是你需要去思考问题，我们大型人才研习社现在正在全国招募人才，第一个招募能够做项目的技术型人才，第二个招募愿意学习的会员型人才，希望大家能够在现在跟着我们一起成长，也希望大家能够在2017年共同见证大材学堂的强势崛起。
肖威，大型人才研习社创始人
2016年9月21日